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Stratégie du CLDEM : quoi de neuf à l’horizon?

09 septembre 2015   |   par Claude Robichaud

Tous les trois ans, le CLDEM renouvelle sa stratégie locale de développement économique. Bien que des ajustements y soient apportés chaque année lors de l’élaboration du plan d’action, cet exercice triennal permet de recentrer la programmation et les initiatives selon les enjeux.

Depuis plusieurs décennies, la MRC Les Moulins maintient le cap sur la croissance. Il y a déjà belle lurette que la notion de banlieue-dortoir est enterrée. Les Moulins s’affirme à titre de pôle de croissance régional et métropolitain. Terrebonne et Mascouche progressent au chapitre de l’autonomie en emploi grâce à une attitude proactive à l’égard des investissements et à une vision favorable aux entreprises et à l’entrepreneuriat.

L’emploi demeure un important indicateur de performance. Au fil des ans, cet indicateur s’est raffiné. On vise maintenant de plus en plus l’emploi qualifié. Ceci assure un arrimage avec le profil occupationnel des résidents, dont les compétences sont à la hausse. La réponse réside dans le manufacturier de pointe, dans les technologies et dans les services professionnels. Ces cibles seront au rendez-vous dans la stratégie 2016-2018.

En 2010, nous profitions du virage de la nouvelle décennie pour se projeter au-delà de nos échéances usuelles avec la démarche Horizon 2020. Après les travaux préparatoires (2011), la recension des projets (2012) et la stratégie de mise en œuvre (2013), la phase de réalisation fut initiée en 2014. Les volets relatifs à l’économie numérique et au capital humain sont bien en selle. Le développement durable et le secteur de la santé figurent également au menu compte tenu de leur potentiel, l’un dans les technologies vertes, l’autre dans les technologies médicales et les sciences de la vie.

En 2012, nous recensions un portefeuille de 50 projets, en cours ou en planification, et ce dans toutes les sphères d’activités. Ce qui donne une bonne mesure du dynamisme du milieu. Plusieurs sont complétés, d’autres sont en cours de réalisation. Si certains projets n’ont pas encore pris leur envol, d’autres s’y sont ajoutés. Horizon 2020 mise sur le mode « réseau », lequel repose sur une approche collaborative et ouverte. Nous présentons dans « Horizon 2020 – Mise à jour » un sommaire et une actualisation de la démarche. Celle-ci est résolument ouverte et collaborative.

N’hésitez pas à vous en inspirer pour imaginer de nouveaux projets, établir des partenariats ou prendre appui sur les forces du milieu pour accélérer la réalisation de vos projets.

Claude Robichaud, directeur général du CLDEM

Suivez le sur twitter @CRobichaudCLDEM 

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