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Les nouvelles clés

22 août 2018   |   par Claude Robichaud, Directeur général - CLDEM

Le Québec connaît une situation économique enviable. Voilà ce que nous suggèrent les indicateurs économiques.  Force est de constater toutefois que des vents de face persistent. Aux défis structurels, dont ceux de la main-d’œuvre et de l’entrepreneuriat, un enjeu conjoncturel se dessine avec le protectionnisme. Au plan métropolitain, ajoutons-y celui des espaces industriels.

Examinons-ça d’un peu plus près et voyons de quelles clés disposons-nous localement pour libérer l’élan entrepreneurial de ces contraintes.

Guerres commerciales

Depuis quelques décennies, le commerce international évolue en faveur de la libéralisation des échanges. Ceci amène son lot de défis en matière de compétitivité mais comporte surtout des perspectives d’affaires favorables. Le protectionnisme change la donne. De nouvelles barrières se dressent. L’incertitude plombe l’investissement.

Le CLDEM et ses partenaires publics sont proactifs dans les aides aux entreprises. Largement orientées vers la croissance et l’innovation ces dernières années, au besoin, elles convergeront vers le soutien aux entreprises et aux employés des secteurs affectés. C’est déjà amorcé pour celui des produits métalliques dans la foulée des tarifs imposés à l’industrie de l’acier et de l’aluminium. De plus, le gouvernement du Québec annonçait le 16 août une panoplie de mesures en faveur des entreprises touchées par le climat d’instabilité.

La région Lanaudière et le CLDEM ont été parmi les premiers au Québec à miser sur un organisme à l’export avec la mise en place de la SODIL. Le contexte actuel plaide en faveur de la diversification des marchés. L’aide à l’export demeure un incontournable.

Plein emploi

Ah! Le plein emploi! Qui eut cru que cette terre promise en développement économique causerait tant de souci.  Le leitmotiv du CLDEM « L’humain au cœur du développement économique » prend tout son sens. L’enjeu de la population active nécessite de privilégier les gains de productivité, notamment via l’automatisation, tout en gardant le focus sur le développement des compétences.  Il importe toutefois, d’abord, de déployer toutes les actions pertinentes pour recruter les travailleurs, dont ceux qui sont issus de l’immigration. Terrebonne et Mascouche détiennent un atout certain avec la croissance démographique et le bassin de travailleurs qualifiés susceptibles d’être embauchés localement.

Entrepreneuriat

L’intention d’entreprendre prend de l’altitude, mais le taux de création d’entreprises peine à décoller. Le Québec est à la traîne pour le nombre d’entreprises per capita et le nombre d’entrepreneurs est en déclin. Dans Les Moulins, on ne baisse pas les bras. L’aide au démarrage d’entreprises est solidement intégrée à la stratégie de développement local.  La vitalité du ClubEntrepreneurship en fait foi.  Mais il faut faire plus. L’incubateur InnoHub La Centrale marque un renouveau entrepreneurial tout en mettant l’emphase sur les entreprises innovantes. À propos, les premiers occupants y seront accueillis dès cet automne.

Disponibilité des terrains

Naguère, la mallette du commissaire industriel contenait plusieurs options de localisation avec une sélection de terrains prêts à la construction. Cette terre promise est aujourd’hui… construite! Au niveau métropolitain l’enjeu est de taille.  On a beau vouloir optimiser, densifier et redévelopper, la disponibilité des terrains est un précieux atout pour assurer le plein essor d’un milieu. À ce chapitre, Mascouche, avec le CentrOparc, et Terrebonne, avec son prochain parc industriel, détiennent des clés maîtresses.

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Les développeurs économiques locaux ont peu d’emprise sur les enjeux mondiaux ou nationaux. Ils détiennent toutefois plusieurs clés qui permettent à leur communauté de tirer leur épingle du jeu. Aucune ne fait office de passe-partout. Il incombe aux acteurs locaux de tirer profits des atouts de leur communauté en mettant en œuvre les stratégies gagnantes, le tout avec un solide appui politique au service d’une vision inspirante.

À compter de septembre, l’équipe du CLDEM poursuivra la mission du développement local, de l’entrepreneuriat et de l’aide aux entreprises, dans le cadre de la nouvelle gouvernance élaborée par le conseil de la MRC Les Moulins avec l’appui des administrateurs du CLDEM et de Tourisme des Moulins.  L’équipe du CLDEM sera en fonction dès le 4 septembre dans les bureaux de la MRC Les Moulins. Les locaux actuels demeurent au service de la cause. L’incubateur InnoHub La Centrale y prendra place en compagnie de la CCIM, de la Cellule de mentorat des Moulins et de la SODIL, lesquelles y logent déjà.

Les adresses changent, les clés s’additionnent.

 

Claude Robichaud, directeur général du CLDEM

Suivez le sur twitter @CRobichaudCLDEM

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